6月18日，安徽建工集團有限公司2013年工作會議、“兩先兩優(yōu)”表彰會、經(jīng)濟形勢分析會和經(jīng)營工作會議在合肥東方國際會議中心勝利召開。省國資委第七監(jiān)事會主席劉孝華應(yīng)邀出席會議并講話，省住建廳建管處調(diào)研員張行遠、省國資委第七監(jiān)事會辦公室主任魏若屏出席會議。集團公司副董事長、黨委副書記李長斌和副總經(jīng)理、董事、黨委委員劉家靜分別主持上午和下午的會議。
集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理趙時運作了題為《強主業(yè)，推轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 融文化，促和諧，提升質(zhì)量效益》的工作報告。集團公司總會計師牛曉峰同志作《2012年度經(jīng)濟運行情況及2013年經(jīng)濟形勢分析報告》。會上簽訂了2013年經(jīng)營業(yè)績、安全生產(chǎn)、黨委工作目標(biāo)的責(zé)任狀，對2012年集團公司先進集體和先進個人進行了表彰，并進行了先進人物事跡交流。最后，集團公司董事長、黨委書記趙時運同志作了題為《創(chuàng)造空間藝術(shù) 成就人文生活 奮力譜寫安徽建工持續(xù)健康發(fā)展新篇章》的會議總結(jié)講話。
報告從八個方面客觀評價了2012年集團公司的發(fā)展?fàn)顩r。指出, 2012年，既是集團實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是我們面對更加復(fù)雜的環(huán)境，搶抓機遇、攻堅克難、銳意進取的一年。在過去一年多時間里，集團公司在省委省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，全體干部職工團結(jié)奮斗，深入貫徹落實黨的十八大及省九次黨代會精神，圍繞科學(xué)發(fā)展主題，“拓市場、強管理、促發(fā)展、抓融合、整資源、再跨越”，在經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻形勢下，以較快的速度增長，取得令人矚目的成績。
會議對下一階段工作進行了動員和部署：集團上下要統(tǒng)一思想，堅定信心，集聚發(fā)展正能量；要秉持“創(chuàng)造空間藝術(shù)，成就人文生活”理念；要進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進轉(zhuǎn)型升級；要拓展經(jīng)營思路，實施大經(jīng)營戰(zhàn)略；要深入推進企業(yè)改革，增強企業(yè)活力，繼續(xù)深化三項制度改革、積極推進重組工作和完善法人治理結(jié)構(gòu)；要強化風(fēng)險管控，確保穩(wěn)健發(fā)展。要重點抓好八個方面的工作：一是加快發(fā)展建筑工程及工程技術(shù)服務(wù)業(yè)，要全力以赴抓市場，大力推進海外業(yè)務(wù)發(fā)展，集中精力做好項目管理，繼續(xù)強化安全管理和發(fā)展工程技術(shù)服務(wù)業(yè)；二是加快推進水電及工程項目投資運營發(fā)展；三是加快發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，要加強市場營銷，加大管理體制機制的改革力度，勇于開辟新市場和強化品牌建設(shè)；四是推進戰(zhàn)略調(diào)整和重組上市工作；五是繼續(xù)提升資金與資本效益；六是大力實施人才強企戰(zhàn)略；七是持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力；八是依法強化法律事務(wù)工作。
會議指出：安徽建工正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，對于促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展尤為重要。發(fā)展是目的，改革是動力，穩(wěn)定是保障。要始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)。改革是一切事物發(fā)展的源頭和動力，只有不斷深化改革，才能推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提，企業(yè)改革發(fā)展離不開穩(wěn)定有序的內(nèi)部環(huán)境。要以改革促發(fā)展、以發(fā)展保穩(wěn)定、以穩(wěn)定來支持改革，三者相互協(xié)調(diào)，相互促進，有機統(tǒng)一，齊頭并進，就會實現(xiàn)集團持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
就如何全面加強黨建和企業(yè)文化建設(shè)，會議強調(diào)：一是要聯(lián)系企業(yè)實際和當(dāng)前工作，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神；二是要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，進一步增強創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力；三是要抓好基層組織和人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展增添后勁；四是大力推進企業(yè)文化融合，進一步提升企業(yè)核心競爭力，要突出抓好思想融合、制度融合、價值觀融合和行為融合；五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化內(nèi)部監(jiān)督，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境；六是要堅持黨建帶工建、促團建，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
會上，省國資委第七監(jiān)事會主席劉孝華發(fā)表了重要講話。劉主席首先向集團公司工作會議勝利召開表示熱烈祝賀，對建工集團取得的發(fā)展成績給予充分肯定，對參加會議的同志們以及建工集團全體員工表示誠摯慰問。就集團下一步的工作以及未來發(fā)展提出五點意見：一是繼續(xù)抓發(fā)展、實現(xiàn)較快增長，堅定不移走規(guī)模化道路；二是繼續(xù)抓改革、深化重組工作，切實落實省委省政府和省國資委的要求；三是繼續(xù)抓風(fēng)控，實現(xiàn)長治久安；四是繼續(xù)抓考核、激發(fā)內(nèi)部活力；五是繼續(xù)抓轉(zhuǎn)型、增強競爭力，努力實現(xiàn)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級。就轉(zhuǎn)型升級工作，劉主席強調(diào)六個重點：要強化管理，實現(xiàn)管理升級；要從勞動密集型向資金密集型轉(zhuǎn)變；要向上游發(fā)展，向價值鏈高端傾斜；要開拓國際、國內(nèi)兩大市場，以海外業(yè)務(wù)帶領(lǐng)其他施工板塊走出去；要從單打獨斗向協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變；要整合資源、合并同類項，形成板塊效力。
集團公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負責(zé)人，所屬各單位黨政班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人，安徽水利股份高管及所屬分（子）公司黨政主要負責(zé)人，受表彰人員，建工青年志愿者等400余人參加會議。
