2020年9月8日上午，安建建材召開黨委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，專門討論研究了公司組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)。會(huì)議將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為第一議題進(jìn)行了學(xué)習(xí)。公司黨委成員，在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)張鍵同志主持。
經(jīng)過(guò)充分討論研究，會(huì)議明確了公司組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本方案。一是推進(jìn)公司機(jī)關(guān)部門設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。核定部門人員編制，對(duì)業(yè)務(wù)服務(wù)功能性強(qiáng)的部門進(jìn)行事業(yè)部制改革，更加突出業(yè)務(wù)服務(wù)屬性，改變機(jī)關(guān)管理人員臃腫情況，提升工作效能。二是推進(jìn)所屬單位部門設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)業(yè)務(wù)屬性，對(duì)各單位部門設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化，合理設(shè)置服務(wù)部門，統(tǒng)一規(guī)范名稱，依據(jù)單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（營(yíng)收、利潤(rùn)）等因素核定人員編制，避免人浮于事。三是創(chuàng)新開展辦事處標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)辦事處經(jīng)營(yíng)規(guī)模和業(yè)績(jī)配備相應(yīng)人員編制，對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)異，產(chǎn)值、營(yíng)收、利潤(rùn)、債權(quán)等關(guān)鍵性指標(biāo)，達(dá)到較高目標(biāo)要求的，開放辦事處升格分公司的通道。
推進(jìn)公司各管理層級(jí)部門設(shè)置、崗位編制標(biāo)準(zhǔn)化，將進(jìn)一步優(yōu)化公司管理架構(gòu)，完善部門對(duì)口管理，提升公司管理工作效能，激發(fā)全體職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，在公司范圍內(nèi)形成注重績(jī)效的工作氛圍，形成促進(jìn)公司更加高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
