6月30日上午，安徽省慶祝建黨100周年表彰大會在合肥隆重召開。公司黨委獲得“安徽省先進基層黨組織”，這是公司獲得的最高黨內(nèi)榮譽，也標志著公司黨建工作邁上了新征程。
近年來，公司黨委始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊緊圍繞省委、省國資委黨委及安徽建工控股黨委工作部署，著力探索黨建與公司發(fā)展同謀劃、同部署、同考核的“融合黨建”新路徑，走出了一條適合自身的創(chuàng)新發(fā)展之路。
強基固本，建好項目支部
基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。公司黨委以黨建為引領(lǐng)，以基層黨組織標準化建設(shè)為抓手，扎實推進組織體系設(shè)置、班子隊伍建設(shè)、黨員教育管理、黨內(nèi)組織生活、工作載體建設(shè)、活動場所建設(shè)、工作運行機制、基本工作保障標準化。充分發(fā)揮項目支部的政治功能，將“黨旗插在工地上”，努力實現(xiàn)項目上哪里有艱難險阻，哪里就有黨組織、黨員。通過設(shè)立“黨員示范崗”、劃定“黨員責任區(qū)”、成立“黨員突擊隊”等方式，讓黨建工作的“軟實力”成為了企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”，進一步把基層黨建做到實處、做出高度。注重黨建工作方式創(chuàng)新，積極運用公司學(xué)習(xí)平臺等新興載體，開展學(xué)習(xí)教育和黨建活動，打造黨建工作新格局?；鶎狱h組織通過對標學(xué)習(xí)，不斷推進日常管理的精細化、科學(xué)化、規(guī)范化，把黨員凝聚在一起，把思想統(tǒng)一在一處，全面推動黨組織黨建工作，夯實黨建工作的基層根基。
理論創(chuàng)新，打造黨建品牌
打造“兩委委員”上黨課、“三號聯(lián)創(chuàng)”、每月一課等黨建工作品牌。公司“兩委委員”帶頭深入項目一線上黨課，向項目黨員和員工解讀最新黨的理論知識，同時錄制線上微黨課視頻。近五年來已開展“兩委委員”上黨課50余次，接受黨課教育近4000人次，覆蓋全體人員。全力推動重點項目“三號聯(lián)創(chuàng)”工作，通過“三號聯(lián)創(chuàng)”將黨員示范崗、青年突擊隊、工人先鋒崗與項目技術(shù)創(chuàng)新、攻克技術(shù)難關(guān)、做好技術(shù)傳幫帶等緊密結(jié)合，推動施工生產(chǎn)，做到創(chuàng)建有形式、有內(nèi)容、有成效。公司利辛PPP項目、G312項目等10余個項目順利通過“三號聯(lián)創(chuàng)”驗收，取得良好成效。制定“每月一課”廉政教育學(xué)習(xí)計劃，定期組織學(xué)習(xí)專題警示教育相關(guān)材料，觀看《利劍行動》、《代價》、《紅色通緝》等廉政教育片。公司開展“每月一課”廉政教育近60余次，進一步筑牢公司黨員干部思想防線。
文化引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力
企業(yè)文化是蘊藏在企業(yè)發(fā)展中的強大精神動力，也為凝聚廣大員工的思想和力量提供了目標、方向和依據(jù)。公司黨委搭建官網(wǎng)、微信公眾號、抖音等多維度傳播平臺，各有側(cè)重，廣泛宣傳黨的主張、公司價值理念、生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)、先進典型等，最大限度調(diào)動積極性、主動性、創(chuàng)造性，畫好同心圓，聚合戰(zhàn)斗力，讓優(yōu)秀企業(yè)文化在員工心中落地。不斷加大企業(yè)文化手冊、VI識別手冊宣傳力度，通過公司所屬項目駐地的系統(tǒng)化、規(guī)范化、立體化建設(shè)，實現(xiàn)統(tǒng)一標識、核心理念的全覆蓋。挖掘、培養(yǎng)宣傳人才隊伍，建立解說員隊伍，讓職工深入了解企業(yè)發(fā)展歷史、取得成績及文化理念，從而成為路橋集團發(fā)展的解讀人、講述者。開展一系列勞動競賽、合理化建議和技術(shù)革新等活動，公司申報的多項合理化建議榮獲“安徽省重大合理化建議和技術(shù)改進獎”。
創(chuàng)新培養(yǎng)，激發(fā)人才動能
人才隊伍建設(shè)是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心動能。安徽路橋集團堅持黨管干部、黨管人才原則，不斷自我完善、自我提升，增強管人才、育人才的水平。制定“師帶徒”、“內(nèi)部講師”等管理辦法，建立多層次、全方位的人才管理培訓(xùn)體系，提升員工綜合能力。搭建“321”人才梯隊，合理挖掘、培養(yǎng)青年人才，培養(yǎng)一批各專業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干，形成內(nèi)部梯隊人才的造血機制。構(gòu)建了“多通道”+“分階段”的職業(yè)發(fā)展通道管理架構(gòu)，暢通員工晉升通道，充分調(diào)動員工工作積極性。實行KPI績效兼顧工作能力、態(tài)度、基礎(chǔ)工作及滿意度測評等多維度的綜合考評體系，成功實現(xiàn)現(xiàn)有崗位的“定性+定量”指標通過信息化系統(tǒng)自動抓取數(shù)據(jù)，采用積分制管理模式，將考評結(jié)果與職務(wù)升降和薪酬調(diào)整緊密掛鉤，推動企業(yè)人才隊伍的可持續(xù)發(fā)展，員工滿意度持續(xù)上升。
紅色引擎，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
在黨建“紅色引擎”的帶動下，“十三五”期間，公司持續(xù)開展管理優(yōu)化活動，頂層設(shè)計效果明顯，薪酬績效全面改革，管理標準化體系初步建成，信息化建設(shè)日趨成熟。公司已經(jīng)成為擁有“雙特三甲”資質(zhì)、包含“施工管理、試驗檢測、設(shè)計咨詢、設(shè)備租賃、投資運營”五大業(yè)務(wù)板塊的綜合性建筑企業(yè)。新簽合同額、產(chǎn)值、營業(yè)收入、凈利潤復(fù)合增長率保持兩位數(shù)增長，2020年合同額首次突破百億大關(guān)。公司和全資子公司檢測公司成功獲批國家高新技術(shù)企業(yè)；屢獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、中國建筑業(yè)成長性200強企業(yè)、AAA級信用企業(yè)。在建項目更是多次獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎、李春獎、黃山杯等質(zhì)量獎。綜合實力和市場競爭力得到全面提升，市場美譽度顯著提高。
值此建黨100周年之際，安徽路橋集團黨委榮獲安徽省“先進基層黨組織”稱號，既是表彰，更是激勵。關(guān)山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。凝心聚力、勵精圖治的安徽路橋集團黨委，正以百倍的信心和干勁，帶領(lǐng)全體干部職工緊扣“百億路橋集團”目標，奮力譜寫公司改革發(fā)展時代新篇章！
