集團(tuán)三屆一次職代會(huì)、公司十二屆四次職代會(huì)召開后，一分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫會(huì)議精神熱潮。
分公司通過專題會(huì)、研討會(huì)、三會(huì)一課等形式，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，形成“線上+線下”的全覆蓋學(xué)習(xí)宣傳氛圍，團(tuán)結(jié)號(hào)召?gòu)V大干部員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，把智慧和力量凝聚到落實(shí)工作任務(wù)上來。
3月4日，一分公司組織機(jī)關(guān)及所屬項(xiàng)目部全體干部職工召開兩級(jí)職代會(huì)精神宣貫會(huì)，對(duì)集團(tuán)和公司兩級(jí)職代會(huì)精神進(jìn)行詳細(xì)解讀。
會(huì)議要求，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，深入理解會(huì)議的核心內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)將廣大干部職工的思想和行動(dòng)、智慧和力量凝聚到集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署上。二是結(jié)合2024年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，制定符合實(shí)際的工作舉措，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作。三是改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能，立足新發(fā)展階段，深化項(xiàng)目管理，積極開拓市場(chǎng)，真抓實(shí)干，積極作為。四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，圍繞重點(diǎn)工作，創(chuàng)新形式，讓黨建工作深度融入企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)管理中，以高質(zhì)量黨建內(nèi)聚人心，外樹形象，凝聚擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)力量。
一分公司全體干部職工將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)精神，從嚴(yán)管理，狠抓落實(shí)，以加壓奮進(jìn)的姿態(tài)，高效賦能、向新而行，踐行“港實(shí)”文化，為打造“知名路港、一流路港、幸福路港”貢獻(xiàn)力量。
