近日，安徽建工黃山建投組織召開集團(tuán)項(xiàng)目管理制度專題學(xué)習(xí)會，此次會議旨在提升公司管理水平，提高員工對集團(tuán)項(xiàng)目管理制度的掌握程度，機(jī)關(guān)各部門及所屬項(xiàng)目部員工參加了會議。
會上，工程管理部對項(xiàng)目管理制度進(jìn)行了全面且細(xì)致的解讀。從項(xiàng)目的前期規(guī)劃、招投標(biāo)流程，到項(xiàng)目實(shí)施過程中的工程質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理，再到項(xiàng)目竣工后的驗(yàn)收與結(jié)算等各個環(huán)節(jié)，一一剖析了其中的制度要求與操作規(guī)范。在安全管理方面，強(qiáng)調(diào)了安全規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行、安全培訓(xùn)的重要性以及安全事故的應(yīng)急預(yù)案等。
交流環(huán)節(jié)，大家就就自己在學(xué)習(xí)及實(shí)際項(xiàng)目工作中遇到的與制度相關(guān)的困惑、疑問以及特殊情況的處理等問題踴躍提問，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人耐心解答，并融入了實(shí)際項(xiàng)目案例給出詳細(xì)闡述。
此次集團(tuán)管理制度專題學(xué)習(xí)會的舉辦，不僅使全體參會人員對集團(tuán)項(xiàng)目管理制度有了更深刻的認(rèn)識和理解，而且也為公司后續(xù)項(xiàng)目的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，不斷完善項(xiàng)目管理制度，繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理水平提升，以實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的項(xiàng)目成果和更出色的公司業(yè)績。
