3月23-25日，省路橋集團(tuán)項目考核領(lǐng)導(dǎo)小組一行在黨委書記吳銳智、副總經(jīng)理王可武的率領(lǐng)下，赴黃山片區(qū)開始年度考核工作。本次考核由項目目標(biāo)考核和項目班子考核兩部分組成?？己诵〗M首站完成了黃祁高速05標(biāo)、G205湯潛段、S322桃甘段三個項目的考核工作。
考核組一行通過聽取述職報告、組織民主評議、對照項目考核指標(biāo)分項檢查的方式進(jìn)行了綜合檢查考核工作。
項目班子考核結(jié)果由項目目標(biāo)考核成績和員工評議結(jié)果兩部分確定?？己私M一行首先聽取了項目班子成員一年來工作述職，并組織項目全體員工對述職人德、能、勤、績、廉五方面表現(xiàn)進(jìn)行了民主評議。
項目責(zé)任目標(biāo)考核階段，考核組分別從工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、人力資源管理、法律事務(wù)及項目文化管理等方面對項目部工作考核打分。根據(jù)考核指標(biāo)，考核組現(xiàn)場查看了相關(guān)資料，并結(jié)合檢查情況和平時對口工作對部分員工進(jìn)行了訪談，就相關(guān)問題進(jìn)行進(jìn)一步的溝通了解。整個考核工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致?？己丝偨Y(jié)會上，各分項考核人對考核情況進(jìn)行了集中通報，指出了考核中發(fā)現(xiàn)的好的做法和亮點，重點強(qiáng)調(diào)了項目工作中存在的問題及有待改進(jìn)的方面，要求項目部按公司要求進(jìn)一步改進(jìn)或完善各方面工作。
吳銳智書記和王可武副總對各項目在2009年度所取得的成績給予了充分肯定，對項目部全體員工不畏困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮務(wù)實的工作作風(fēng)給予了高度評價，對項目部今后需努力做好的工作提出了要求，并寄予了厚望。該公司領(lǐng)導(dǎo)要求項目部，一是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在工程施工過程中真正做到“安全第一，預(yù)防為主”；二是要不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和管理知識學(xué)習(xí)，努力成為“既懂技術(shù)，又會管理”的復(fù)合型人才；三是要樹立危機(jī)意識，加強(qiáng)風(fēng)險控制，保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，爭取更好、更快的完成施工任務(wù)。
會上，該公司領(lǐng)導(dǎo)還對各項目部“三合一”貫標(biāo)工作提出了進(jìn)一步的嚴(yán)格要求。
