本著精簡會議提高效率的原則，公司民主生活會通報會在生產調度會開始前召開。省路橋公司黨委書記陳光磊對就民主生活會開展情況、對照檢查情況、今后整改努力方向共三個方面進行了通報。戴總指出，省路橋公司黨委要做好階段性小結，根據集團總體部署，圍繞為民務實清廉的總要求，深入查擺問題，堅持邊學邊查邊改，排好時間表，責任到人，落實到位，梳理總結后上報集團。戴總指出，省路橋公司未來發(fā)展要把握兩點要求，一是要把握好新聞、輿論和政策性導向，認真學習領會“中國夢”的深刻內涵，積聚正能量，洗滌負面因子；二是辦企業(yè)要視野開闊、心胸寬闊、大氣清氣，以富裕員工，壯大企業(yè)，回報社會，實現價值。
生產調度會上，省路橋公司16個在建項目、公司9個部門和相關重點匯報了三季度部門工作完成情況，并提出了下一步管理思路。公司董事長孫學軍、黨委書記陳光磊分別與S104改建等八個項目簽訂目標責任書和廉潔從業(yè)責任書。
董事長孫學軍在會上作了重要講話，對在建項目及新開工項目、各部門負責人的匯報進行了梳理和點評，部署了近期要做的四項工作。孫董事長還和大家談了個人對工作的幾點認識，指出要辯證的認識認真與負責兩者的關系；要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作，不斷升華，加強工作的積極性；要有系統性工作的觀念，各項目要做好項目策劃工作，避免形式化傾向。會議最后，孫董事長從發(fā)展思路、發(fā)展方向、管理模式等三個方面提出了對于公司未來的幾點思考。
